按照公司党委主题教育要求，五分厂党支部充分结合当前的生产实际，将主题党日活动与生产现场紧密结合，查找管理中存在的不足，并做到立查立改，用行动践行党员使命。
五分厂管壳制造班担负分厂半成品生产及科研产品加工工作，产品类型多，工装模具杂，工房老旧，场地狭小。特别是点火药盒手工压制生产线情况更为复杂，一直是现场管理的难点，给安全生产和质量控制带来隐患。针对这一问题，分厂党支部结合现场管理工作标准，组织支部党员、生产骨干和分厂技术人员，开展一期集思广益的“现场改善”活动。
活动首先从整理模具货架开始，大家把货架上的大量模具和物品分别拿出进行分类。分厂管理与技术人员判断哪些是有用的，确定不再使用的作退库处理。然后将瘦身后的模具和物品做刻字、贴标签等明确标识处理，并对摆放货架合理划分，按照美观实用的原则重新摆放，减少和杜绝寻找、等待及产生不良品的浪费，提高工作效率。
一个多小时的主题党日活动，为班组解决了生产过程中的难点问题，即改善了现场环境，又方便了操作。同时还让在场的党员和员工认识到现场管理主要体现在一些工作细节上，现场的整理改善必须成为一种制度和习惯，这是对我们的一项长期的规范和要求，以提高全员的职业道德和敬业精神，最终将制度要求变成自觉地行为。