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攻坚克难再出发 奋力冲刺总目标---红星机电公司召开大干四个月重点工作推进大会

发布日期:2022/8/31 9:08:36 点击:387

    8月30日下午,红星机电公司召开大干四个月重点工作推进会。全面总结1-8月份工作,查找当前工作中存在的问题和不足,并对全力冲刺全年各项目标任务做出动员部署。会议由公司党委委员、副总经理夏杰主持,公司领导、中层管理人员及部分支委60余人参加了会议。

    会上,综合部、财务部、总师办、市场部、技术部、质量部、生产计划等部门负责人分别围绕提质增效及1-8月份重点工作情况进行了汇报,并就相关工作做了交流发言。

与会公司领导李辉、范文楼、王本清分别就疫情防控、10人以上危险作业场所核减评审、新火工区和纳米金属箔片生产线的安全、职业卫生验收及安全生产标准化复审、质量管理月活动、质量体系与资格续审、保密资格审查认定、国企改革三年行动、信访维稳等工作作了点评。夏杰就会议精神落实,动员广大干部职工大干四个月、冲刺年度任务等具体事宜提出了要求与建议。

    会议指出,今年以来,面对国内疫情多点频发、产供销链条反复阻断、原材料价格大幅上扬等困难,公司始终保持“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,想办法、寻对策、出措施,统筹推进生产经营、科研创新、提质增效等各项工作,1-8月份完成任务与去年同期相比基本持平,可谓是逆势上扬,取得了可喜可贺的成绩。
会议强调,距年底仅有4个月时间,公司广大干部职工要紧盯目标、狠抓落实,再接再厉,以“今天再晚都是早,明天再早都是晚”的紧迫感和责任感,下好“先手棋”,打好“主动仗”,出好“组合拳”,为全年任务目标完成画好句号。
    公司党委副书记、总经理何正中指出,坚定不移实现全年任务目标,一是加大应收账款回款力度,确保应收账款安全可控;二是统筹推进8511第二条生产线建设;三是高度重视民爆生产区域布局与发展规划;四是有序加快推进101库改造项目;五是细化科研项目时间节点,尽快使科研产品转化为生产线产品;六是重视安全质量工作,以“一失万无”的意识,守住“万无一失”底线;七是提质增效要锲而不舍,抓细抓实抓严各项举措;八是建立问题台账,实行销号管理,确保整改落实到位;九是按照干部管理规定,做好干部队伍建设工作;十是进一步制订、修订相关制度。他要求,公司分管领导要带头制订研究,全面制定改进方案;职能部门要全力以赴、强化措施、狠抓落实。既要聚焦问题,突出短板,及时化解,纾解卡点,又要正视差距,端正态度,严明纪律,提高执行。
    公司党委书记、董事长陈清在会议总结时强调,一要抓好党建引领,提升政治引领力。提高政治站位,把思想和行动统一到公司决策部署上来,实现党建与公司中心工作有机融合、同频共振,为企业高质量发展提供强有力的政治保障。二要发挥科研龙头作用,推动企业高质量发展。聚焦国防建设需求,加快重点项目攻关,进一步深化产品结构升级,加快推进关键核心技术攻关和产品产业链延展,增强企业发展后劲,解决好明天吃饭的问题。三要强化生产保障,不折不扣保供货。主动作为,积极认领工作任务,细化工作举措,推动工作再提速、再提标、再提效;强化担当,超前谋划、细化责任、传导压力、科学组织,倒排节点,尽量做到均衡生产,确保及时、高质量供货,以实实在在的攻坚成效,解决好今天吃饭的问题。四要加强过程管控,确保安全质量。压紧压实安全责任,强化内控质量,牢记安全是第一责任、第一政绩、第一纪律,严把产品质量关安全关,在保质量保安全的前提下,鼓足干劲、开足马力、迎难而上,切实推动保障中心工作顺利完成。

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