党的建设是国有企业安身立命之本、高质量发展之基、企业文化之源。安徽军工全面贯彻习近平总书记对党的建设和宣传思想文化工作的重要指示，通过深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化企业党建，以高质量党建引领文化融合，不断塑造安徽军工广大职工作为兵器人、安徽军工人的文化自信。 ★ 深入学习，找准“方向标”。思想引领行动，信念凝聚力量。各级党组织用好用活党委理论学习中心组、党委会、“三会一课”等形式，深入学习习近平文化思想，对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于宣传思想文化工作重要讲话和指示批示精神以及管理融合大会精神、企业文化进行了深入学习研讨，为推进“五大融合”统一思想、统一意志、统一行动，成为集团文化的坚定拥护者、传承者和践行者。
★ 建强组织，打造“强载体”。建强企业党的基层组织，以党建优势引领文化融合就有了支点和载体。安徽军工全面对标兵器装备集团党建工作标准，全力推进基层党建“七抓”工程，在开展“233”五星党支部创建、党建“百千万行动”、党支部“两板一图”等活动的过程中推动基层党组织实现堡垒全面过硬、品牌全面突出、作用全面发挥，使基层党支部成为文化融合的前哨站。
品牌建设是企业文化的第一印象，是体现文化融合程度的重要标志。安徽军工严格对照兵器装备集团文化建设标准，以兵器装备集团文化再造安徽军工文化形象，全面落实兵器装备集团“文化理念人人认同、文化落实人人参与、文化制度人人遵守、文化权益人人共享”文化生态建设要求，全面融入兵器装备集团文化体系，推动企业文化软实力转化为企业高质量发展的硬实力。
★ 文化理念全面升级。文化建设，理念先行。安徽军工对照兵器装备集团企业文化，以企业发展需求和职工认可为基础，对企业精神、企业愿景和文化理念进行更新完善，让全新的《企业文化手册》激发出职工的归属感、创造力和责任心，确保兵器装备集团执行文化在安徽军工落地生根。
★ 品牌形象全面统一。统一的形象是企业文化的“面子”，能够给人以鲜明印象、塑造出团队意识，安徽军工及各子公司公众号、电子大屏幕、宣传栏等宣传平台积极运用中国兵器装备集团LOGO等规范形象，潜移默化引导广大职工形成“我是一名兵器人”的意识。
企业规章制度是企业内部的法律，决定着企业文化的上限。安徽军工按照兵器装备集团制度建设要求，推动科研、生产、安全、经营和管理各个环节制度建设全面接轨兵器装备集团，重点抓好规章制度的执行落实，为文化融合夯实制度基础。
★ 优制度、立标准。与发展相悖的制度内容就是企业动脉里的“血栓”。以全面融入兵器装备集团产业链、供应链、价值链为目标，安徽军工逐项逐条梳理排查现有制度中不符合兵器装备集团改革发展、企业文化要求的制度，并及时对相关内容进行优化完善，做到事事有标准、工作有规程。
★ 严执行、强监督。有了严格高效的执行，制度的优势才能成立，制度的力量才能发挥。围绕制度执行落实情况，安徽军工坚持开展全方位、高频次、大范围的监督巡察，不断树立维护制度严肃性和权威性，确保管理行为符合制度要求。通过大力贯彻落实兵器装备集团“敢为人先、创新求变、拒绝借口、争创一流”的执行文化，让文化融合能够一路畅通无阻。
新闻宣传和文化活动是实现企业文化与职工“零距离”的最好抓手。重组融合后，安徽军工加快推动媒体融合建设、实施全媒体传播工程，不断丰富活动载体、提升职工参与度。在不断吸引关注、聚拢人气的过程中，将广大职工对安徽军工这个“小家”的认可扩展到兵器装备集团的“大家”。
★ 讲好“融合故事”。每一名职工对重组融合都有自己的体验，这些体验汇聚到一起就是一部丰富的“融合故事”。积极投稿在兵器装备集团媒体平台上展现安徽军工风采，设立融合工作及其他专项活动宣传栏目，以融合为主题征集高质量的文化作品，让企业文化理念故事化、形象化。
★ 丰富媒体形式。对标兵器装备集团全媒体平台建设，安徽军工对现有媒体平台进行持续完善并积极融入兵器装备集团宣传系统，补齐短视频平台建设空白，着手提升媒体影响力。将兵器装备集团企业文化融入到技能竞赛、合理化建议、党日活动、志愿服务等集体活动之中，不断培养职工与企业“共同体”意识，进一步激发职工加入兵器装备集团大家庭后的荣誉感和责任感。